Odihneasca-se in pace

Nu-mi place clasificarea cu sau fara business model, cumva implica ca daca faci bani de la inceput e mai bine, lucru care e complet fals. Exista o tensiune naturala intre "crestere" si "profit". Ne-am obisnuit cu business-urile tranditionale care sunt focusate pe profit pentru ca nu au avut niciodata posibilitatea sa atinga oameni/organizatii la o scara enorma intr-un timp scurt.
Internet-ul e un mediu de distributie nou care iti permita asta, si vine cu niste business model-uri noi, non-intuitive. In multe cazuri, cresterea in lipsa profitului este raspunsul corect, pentru ca oamenii care investesc si conduc companiile astea gandesc in orizonturi de 5-20 de ani (cum pot sa creez o companie care sa atinga orice om din lume?, care sa schimbe lumea?, care sa reziste generatii? - vezi Disney, Apple)
Stiu ca e o idee ciudata, trebuie sa "think big" ca sa aiba sens, si asta nu e deloc natural (dati vina pe scoala pentru asta )

O clasificare mai buna e urmatoarea: Lifestyle Business sau Scalable Startup. In Silicon Valley (si pe Techcrunch, Hacker News, etc.) de obicei "startup" se refera la Scalable Startup, cu un business model scalabil si care, pe langa liberate financiara pentru fondatori (si angajati), poate sa schimbe lumea in bine, tocmai din cauza ca sunt scalabile.

Un Lifestyle Business iti aduce libertate financiara, dar nu schimba lumea, si de obicei banii pe care ii poti face au o limita foarte mica. Desigur, poti sa faci tranzitia de la una la alta (vezi 37signals si multe alte "studio"-uri care au tranzitionat de la servicii la produse), se intampla foarte des.

Nu zic ca Lifestyle Business e rau, e o alegere personala, trebuie sa fii foarte risk-tolerant pentru un Scalable Startup.

Mai multe detalii aici: http://steveblank.com/2010/01/04/make-no-little-plans-%E2%80%93-defining-the-scalable-startup/

Buna Mircea. Si consideri ca SUA este singurul loc unde poti avea succes cu un start-up? De ce consideri ca in Europa nu se poate?
P.S. Felicitari atat tie cat si lui Cristian Strat pentru succesul Summify.

Multumim de felicitari! Nu este obligatoriu sa fii in SUA, dar cum am zis in post, mediul in care te aflii este extrem de important, unul din factorii dominanti. Sunt exemple de startup-uri de success si in Europa si in restul lumii, insa probabilitatea de success este mult mai mica.
Apoi, chiar daca esti in SUA, tot trebuie sa fii in zona care trebuie (Silicon Valley, eventual New York sau Seattle) ca sa ai parte de un mediu bun, restul zonelor nu au un ecosistem antreprenorial dezvoltat.

Sunt curios la modul concret care sunt dificultatile in a realiza un startup in Romania. Cum a fost experienta cu balaurul ?

Problema principala e ca piata din Romania de online e foarte mica din toate punctele de vedere (advertising, ecommerce, oameni care au access la net, oameni care au credit card si platesc cu el pe net, etc.) si nu o sa se schimbe prea curand.
Asadar, este foarte dificil sa faci vreun startup pentru piata din Romania, trebuie sa fii foarte aproape de monetizare, si chiar daca iti iese tot e un business mic (cateva milioane de $).

Daca vrei sa faci ceva international, atunci mediul din Romania nu te ajuta... nu poti incorpora o societate pe actiuni usor, nu te baga nimeni in seama daca ai sediul in Romania, nu are cine sa te ajute cu sfaturi, nu exista oamenii care sa-ti dea feedback sau bani, etc. etc.
Pur si simplu, nu exista un ecosistem in Romania care sa creeze startupuri international si nu cred ca va exista prea curand.

http://infoarena.ro/blog/viata-dupa-olimpiade-3

@Mihai, era o enumerare cu ocupatia de baza in fiecare seara de saptamana trecuta cand m-am intalnit cu Vivi in New York.

@Mircea, ce diferente ai vazut intre internshipul de la Google si cel de la Microsoft ca locatie, atmosfera, cultura companiei?

Sunt multe diferente, si ambele sunt experiente extraordinare. Totusi, daca ar fi sa rezum, cu cat compania e mai mica (Google cred ca era pe la 15-20K de angajati cand eram intern), cu atat e mai bine si simti ca ai mai mult impact.

@Andrei, de data asta cu Mars.

@Mircea In Seattle nu pare asa misto, vreme nasoala, si pe langa asta cei de la Microsoft stau mai mult in Redmond, nu in oras.

@Mihai New York are o gramada de restaurante, cluburi si alte chestii. Uite o comparatie cu San Francisco ca tipuri de restaurante http://www.quora.com/Food/Which-cuisines-are-better-when-comparing-New-York-City-and-San-Francisco

Nu-i asa rau, trebuie sa mergi vara acolo. Plus ca au un tech scene puternic (Microsoft, Amazon au sediu principal acolo)

Cum adică mă, în New York nu se muncește?

E up-and-coming New York, dar inca e dominat de industria financiara

http://infoarena.ro/blog/viata-dupa-olimpiade-2

Multumesc de completari Andrei, Florin si Radu, e mult mai utila perspectiva unor persoane care au trecut prin asta.

Voi ce parere aveti, un PhD ajuta doar daca vrei sa faci research dupa? Sau te poate ajuta si intr-o companie sau intr-un start-up, de exemplu? Iti poate deschide perspective noi si aici? Ma refer in majoritatea cazurilor, nu doar ca "ar putea" fi util.

Am scris mai pe larg despre asta in partile 2 si 3, dar nu cred ca are nici un rost PhD-ul (sau master-ui) pentru industrie sau startup.

http://infoarena.ro/blog/viata-dupa-olimpiade-1

[Twitter]

Salutari,

Stiu ca incepe/a inceput sezonul de recrutare pentru internship-uri si fulltime la Google, Microsoft si Facebook si vroiam sa va atrag atentia ca mai exista o companie de tehnologie care ofera astfel de oportunitati: Twitter.

Desi nu este evident din afara, Twitter este o companie de tehnologie destul de hardcore, cu o gramada de oameni talentati (multi ex-Google) si cu niste challenge-uri tehnice pe masura. Sa va dau niste date:

• Twitter este o companie de ~750 oameni din care vreo 350 ingineri. Comparati asta cu Facebook (3.000+), Google (32.000+) sau Microsoft (90.000+). Impactul pe care il puteti avea in companie ca inginer este masiv!
• Twitter este intr-o perioada de crestere exploziva (numai pe mobile a crescut 182% in 2011), mai multe date aici: http://thenextweb.com/twitter/2012/01/16/twitter-is-adding-11-new-accounts-per-second-and-could-pass-500-million-in-february-say-report/
• Twiter inca da stock semnificativ la angajati noi (mult mai mult ca Google si Facebook), iar potentialul de crestere al stock-ului este foarte mare. E ca si cum te-ai duce la Google in 2002 sau la Facebook in 2007... oamenii care au prins perioada aia au avut/o sa aiba un castig financiar semnificativ
• Cat de grele sunt challenge-urile tehnice de la Twitter? Uitati-va pe blogul lor de engineering sa va faceti o idee: http://engineering.twitter.com/
• Bonus: Twitter este in San Francisco si nu in the Valley, asa ca aveti sansa sa stati la oras si nu la sat!

Am incercat sa explic pe scurt de ce cred ca Twitter este o o oportunitate extraordinara pentru orice inginer bun. Eu si cu Cristi ne-am alaturat recent companiei (http://blog.summify.com/2012/01/19/summify-joins-the-flock-at-twitter/) si facem parte din echipa de "growth", una din cele mai importante echipe din companie.

Daca sunteti interesati sa lucrati cu noi sau la Twitter in general, fulltime sau internship, sau doar aveti intrebari, nu ezitati sa dati un mail (founders [at] summify.com). Va rog includeti profilul de infoarena si contul de Twitter.

 

Startupul personal e putin diferit de un job oarecare la o firma de programare.

In ce an erai cand ati fondat balaur.ro?

Anul 3 si o parte din Master anul 1.

La mine e fost cu plus sa ma angajez pentru ca:

1) la uberVU si balaur.ro era challenging, am invatat chestii continuu, nu doar 6 luni
2) la cursurile interesante tot invatam in examen si laboratoare, chiar daca nu ma duceam la ore

Era si timpul Bravo!

De acord cu Cosmin legat de monopol si ca overall are un efect negativ asupra performantelor. Ce am observat eu din vremea cand
predam la ICHB:

• Nu exista atitudinea sa te descurci singur (cum exista in generatia mea) cand primesti teme si probleme de la profesori. Toata lumea lucreza aceleasi lucruri si stiu aceleasi smenuri, si per total iese mai prost decat daca ai lasa pe fiecare sa-si aleaga calea.
  Inteleg ca disciplina e buna, nu toata lumea are vointa necesara sa-si impinga limitele, mai trebuie si un sut in fund.  Partea mai proasta e ca in viitor daca vrei sa faci industrie, academia sau startups, e mult mai importanta atitudinea asta de a te descurca singur decat cata informatie raw stii, si daca nu o sa dezvolti o sa ai rezultate care nu se ridica la inaltimea potentialului pe care-l ai (vad deja cazuri).
• Grupurile mari de oamenii super-tari fac bine pentru aia din varf si rau pentru majoritatea. Cand in fiecare zi vii la pregatire si e unul mereu mai tare ca tine, chiar daca tu esti super tare la nivel international, te demotiveaza.

Cred ca solutia e o combinatie de urmatoarele:

• O platforma distribuita si open pentru informatii de olimpiade cum este infoarena.ro. Poti sa fii cel mai tare din orasul tau, dar trebuie sa mai stii si smenurile clasice, ce fac altii, cum se fac anumite smenuri.. o comunitate stransa, dar distribuita, sa nu se ajunga in cazul degenerat de la ICHB.
  Deja infoarena.ro e super tare ca si continut, dar eu am predat multe smenuri si probleme care nu exista aici si care ar ajuta pe multa lume.. daca se accepta ideea ca trebuie sa se share knowledge pe o platforma de genul asta ca sa fim competitivi internationali, atunci suntem abia la 1% din ce trebuie facut. O solutie simpla: fiecare profesor care preda la ICHB sa se inregistreze si sa se puna pe Youtube/Trilulilu cu embed pe infoarena. Bandwidth-ul e ieftin, video e viitorul, si e foarte low-effort pentru persoana care preda.
• Un capping artificial care sa incurajeze concurenta, cum a zis si Cosmin. Nu stiu daca 4 pe liceu e numarul magic, dar nici 20 nu e OK si jumate din lot sa fie tot de la ICHB. Free market degenereaza, mai ai nevoie si de regulations

Bine zis "You have fast heads, fast hands, balls. But so what?"... e o mare diferenta intre concursurile de algoritmi si lumea reala

Good job guys! 

Jrun-ul merge cu python, pe evalul lui Dan Sanduleac stiu ca puteam evalua lejer solutii in python. De fapt, cam in orice limbaj mai putin java. Oricum sper ca pana la vara sa termin demo-ul pt infoarena in python  .

Exista deja suport pentru Python implementat (http://hackers.devnet.ro/changeset/993) doar ca e foarte "unstable".

Great job guys! 

Intr-adevar, e o idee mult mai buna sa le dau unei scoli decat unui singur om. Astfel, vor beneficia mai multe persoane de pe urma lor. Am sa le las la Colegiul National "I.L. Caragiale", fiind locul in care, timp de 8 ani, am invatat informatica.

Salut!

Tocmai mi-am dat seama ca am acasă o colecţie destul de mare de Gazete de Informatică (http://www.ginfo.ro) din perioada 1999-2005. Sunt cam 50 de numere si conţin o gramadă de probleme si articole interesante.
Aceste reviste au fost foarte importante în pregătirea mea pentru olimpiade... în fiecare revistă mai găseam câte un şmen, câte o problema sau o idee. Pe lângă valoarea istorică, se găsesc multe lucruri care încă sunt de actualitate în ele.

Cum nu mai am ce face acum cu ele, aş vrea sa le dau cuiva care este în liceu si se pregăteste pentru olimpiade. Cine le vrea să zică aici. Singura condiţie este să fie sau să vină în Bucureşti să le ia. Dacă o să fie mai multă lume interesată o să aleg eu cui le dau.

pagina admin/problema/nume_problema deja contine un formular destul de lung iar formular pentru taguri este si el unul destul de lung si urat :-". Am decis sa le separam ca sa nu avem pe pagina aia un formular imens si urat . Probabil vom adauga un buton "editeaza taguri" sau ceva de genu pe pagina problemelor, vizibil de catre oameni care au dreptul sa faca asta (momentan numai admini si task owneri pot), insa dupa craciun . Echipa de development a site-ului merita o pauza.

 Ati facut o treaba foarte buna, va meritati pauza! 

Am gasit asta azi:
http://www.youtube.com/watch?v=SKMMhSSGQYM&hd=1

Good job!