Să nu înţelegeţi greşit; urîm birocraţia la fel de mult ca şi voi, în special pentru că suntem programatori şi pentru că obişnuim să căutăm soluţii eficiente la problemele din jurul nostru. Adoptarea OKR-urilor vine dintr-o nevoie reală de a lucra eficient împreună pentru un scop comun.

Am testat marea cu degetul în octombrie 2008 asumându-ne 'o serie de obiective':okr/20084, iar la sfârşitul trimestrului am tras linie şi am numărat că am îndeplinit doar jumătate din ce ne-am propus. Dacă sună dezamăgitor, să ştiţi că nu e. În realitate, am fost prea optimişti şi ne-am asumat obiective prea ambiţioase. Experientia docet :)

Am testat marea cu degetul în octombrie 2008 asumându-ne 'o serie de obiective':okr/20084, iar la sfârşitul trimestrului am tras linie şi am numărat că am îndeplinit doar jumătate din ce ne-am propus. Dacă sună dezamăgitor, să ştiţi că nu e. În realitate, am fost optimişti şi ne-am asumat obiective mult prea ambiţioase. Experientia docet :)

Am stabilit obiective şi pentru '2009, trimestrul I':okr/20091 şi vă invit să le citiţi dacă sunteţi interesaţi de direcţia în care se îndreaptă infoarena.

Am stabilit obiective şi pentru '*2009, trimestrul I*':okr/20091 şi vă invit să le citiţi dacă sunteţi interesaţi de direcţia în care se îndreaptă infoarena.

    Vreau să ştiu ce aţi dori voi să facă infoarena în continuare şi vreau mai ales să vă implicaţi alături de noi. infoarena este o meritocraţie, cine aduce valoare are un cuvânt de spus.

Vreau să ştiu ce aţi dori voi să facă infoarena în continuare şi vreau mai ales să vă implicaţi alături de noi. infoarena este o meritocraţie, cine aduce valoare are un cuvânt de spus.